尊龙凯时人生就是搏

2019年2月13日，夏历大年头九，申达公司夏历新年开工第一天，整体公司党委书记、总司理虞岳明一行来到申达，亲热慰问申达公司全体干部职工，向各人贺年，并致以新春优美的祝福！虞总同时作了主要讲话。他指出：

2019年，对于申达来说，使命极为难题。随着德清基地建设工程的顺遂推进，下半年公司将逐步转移到德清基地生产。因此，一定要兼顾好新基地建设和老厂区的生产谋划两方面的事情，充实保证有用顺畅衔接。现在，企业销售形势不错，要捉住有利时机，班子一定要全心妄想，保证订单有用落实。

新的一年，申达公司班子要着重抓好以下事情：

一、制订切实有用措施，确保企业有序稳固。申达公司是一个具有60多年历史的老厂，企业搬迁关系到每个职工的切shen利益，班子一定要认真谛听职工的合理意见与诉求，做好充实详尽的视察研究事情，接纳针对性措施和措施，因势利导，做好干部yuan工队伍的稳固事情。

二、坚定信心，保持战略定力。申达班子要保持战略定力，现在公司保持着优异的生长势头，对申达事情要有信心。要多增强正面的宣传指导：对于申达公司为什么一定要搬迁？为什么投入大的技改？搬迁技改后事实能不能走出逆境？这些都需要正面回应。

三、实验“多条腿走路”战略。申达要在强烈的市chang竞争中占领优势，产物线不能单一，一定要多条腿走路，起劲寻找多方相助工具，有用提升公司效益。

四、加大研发创新力度。要充实验展申达手艺研发优势，抓紧进度，要敢于研发投入，多增强与浙江大学等科研院校的手艺相助力度，提升企业品牌影响力，接纳战略并购措施，实现企业质的提升。

五、充实验展党yuan先锋模范作用。企业搬迁技改历程中，一定要施展好党支部的作用，研究出切实有用的保障措施，企业党建要与企业治理形成协力，切实推动事情有用开展。

六、切实体贴职工生涯。只有至心体贴职工，专人分管认真，改善、提升yuan工服务质量，为职工利益着想，企业才会有凝聚力、向心力和战斗力。

       最后，虞岳明希望各人一定要坚定信心，保持战略定力，同时又要实事求是，把整体公司各项措施扎实有用地贯彻落实下去，推动申达公司事情再上新台阶！